Prever as vendas por
família de produtos a partir de dados históricos e considerações sobre o desempenho futuro
Avaliar erros
de decisões e recalibrar previsões para períodos futuros
Analisar mensagens
de ação (ou exceção) do sistema, tomando as medidas necessárias para obter um plano viável em termos de materiais
Planejar a produção
de produtos finais no médio prazo (MPS), decidindo níveis de estoques de segurança estratégicos
Parametrizar o MRP
em termos de lead times, estoques de segurança e tamanhos de lotes, verificando a influência desses parâmetros no desempenho do sistema
Planejar a produção
de famílias de produtos no longo prazo (S&OP)
Analisar carga
de trabalho na fábrica, gerando um plano de produção viável em termos de capacidade (CRP)
Liberar ordens
definindo a melhor seqüência de fabricação (SFC)
Analisar o desempenho
do planejamento, identificando os aspectos que podem ser aprimorados para o período seguinte
